Proje yönetim planlarının geliştirilmesi, tüm iştirak planlarını tanımlama, hazırlama ve koordine etme ve bunları kapsamlı bir proje yönetim planına entegre etme sürecidir. Bu sürecin en önemli faydası, tüm proje çalışmalarının temelini oluşturan merkezi bir belge olmasıdır. Proje geliştirme planları, herhangi bir projenin başarılı olması için kritik bir öneme sahiptir. Proje geliştirme planlarında projeyi yürütme ve yönetme stratejisi yanı sıra, kapsam, zamanlama, maliyet, insan kaynakları, iletişim, kalite, risk ve tedarik konularındaki bilgi alanları ile ilgili süreçler yer almaktadır. Bu nedenle aslında her bilgi alanının kendine özgü bir yönetim planı bulunmaktadır. Bu nedenle tek bir plandan değil proje geliştirme planlarından söz edilmektedir.

Bir plan oluştururken, proje süresince gerçekleştirilmesi planlanan tüm faaliyetler dikkate alınır. Bu plan, projenin özel ihtiyaçlarını, projenin nasıl yönetileceğini ve nasıl kontrol edileceğini ve proje yönetimi sürecinin tüm yönlerini kapsamalıdır. Örneğin, proje için değişikliklerin nasıl tanımlanacağı, bu değişikliklerin tüm süreç akışını nasıl etkilyeceği, bu değişikliği kimin onaylayacağı ve değişikliklerin nasıl inceleneceği ve belgeleneceği önceden tasarlanmalıdır.

Proje geliştirme planları her adımda gereklidir ve projeden projeye farklılık gösterir. Projenin özel gereksinimlerini karşılamak için de her projeye özeldir.

Entegrasyon yönetimi bir proje yöneticisinin önemli bir sorumluluğu olduğu için, proje geliştirme planları, bir proje yöneticisinin işinin ayrılmaz bir parçası olarak kabul edilmektedir.

Kuruluşumuz teknik durum tespiti hizmetleri kapsamında proje geliştirme planlarının kontrolü hizmetleri de vermektedir. Bu hizmetler sayesinde işletmeler, güvenli, hızlı ve kesintisiz bir şekilde, daha etkin, yüksek performanslı ve kaliteli hizmetler vermektedir.

Teknik durum tespiti hizmetleri kapsamında verilen proje geliştirme planlarının kontrolü hizmetleri yanı sıra kuruluşumuz başka risk yönetimi hizmetleri de vermektedir.