Kritik süreçlerin etkinliği ve verimliliği, herhangi bir faaliyetin kaliteli ve verimli yürütülmesi için şarttır. Son yüz yıldır çeşitli süreçlerin iyileştirilmesi ve hızlandırılması konusunda yöntemler geliştirilmekte ve sürecin türüne ve ihtiyaç duyulan iyileştirme seviyesine bağlı olarak uygulanmaktadır. Özellikle bilgi teknolojileri odaklı süreç iyileştirme çalışmaları bu alanda öne çıkmaktadır. Ancak bütün süreç hızlandırma tekniklerinin temelinde, geleneksel kalite yaklaşımının ana döngüsü olan planla, uygula, kontrol et ve önlem al döngüsü yatmaktadır.

Aslına bakılırsa her duruma uyan tek bir doğru ve en iyi yöntem yoktur. Çünkü bir süreç hızlandırma ve iyileştirme çabasının başarılı olması için, gerekli tüm faktörlerin yanı sıra verimliliği etkileyen işlem bileşenlerinin de birlikte ele alınması gerekmektedir. Bu çalışmalarda zaman, kaynaklar ve maliyet yönetimi ayrı ayrı uzmanlık gerektirmektedir. Yetkili kuruluşlar tarafından bu alanda, işletmelerin iş hedeflerine ulaşmalarını sağlamak ve işlemleri optimize etmek için tasarlanmış süreç hızlandırma hizmetleri verilmektedir.

Denizcilik faaliyetlerinde lojistik hizmetler açısından da son derece önemli olan bu hizmetlerin temel amacı, hedeflerin karşılanmadığı iş alanlarında zaman ve maliyet olarak süreç verimliliğini ve etkinliği tanımlamak ve iyileştirmektir. Bu sayede kritik faaliyetler için başarı olasılığını artırmak, belirlenmiş başarı hedeflerine ulaşmak için temel iş süreçlerini optimize etmek, süreçlerin verimliliğini artırarak uçtan uca işlem süresi ve işlem maliyetlerini düşürmek ve hizmet kalitesini arttırmak mümkün olmaktadır.

Kuruluşumuz lojistik hizmetler kapsamında verilen denizcilik hizmetleri arasında süreç hızlandırma hizmetleri de vermektedir. Bu hizmetler sayesinde işletmeler, güvenli, hızlı ve kesintisiz bir şekilde, daha etkin, yüksek performanslı ve kaliteli hizmetler vermektedir.

Denizcilik hizmetleri arasında verilen süreç hızlandırma hizmetleri yanı sıra kuruluşumuz başka downstream hizmetleri de vermektedir.