يعد مفهوم الموثوقية مفهومًا مهمًا للغاية لإدارة المشروع. لأن الأخطاء في الموثوقية تؤدي إلى انخفاض الإنتاجية بشكل ملحوظ. على وجه التحديد ، تشير الموثوقية إلى احتمال أداء منتج معين كما هو مطلوب لمنتج معين خلال فترة زمنية. يفضل دائمًا المنتجات ذات الموثوقية العالية. أحد أهم أسباب ذلك هو أن المنتجات الموثوقة تستهلك طاقة أقل ، وتتطلب إصلاحات أقل ، ويمكن لفريق المشروع التركيز على الجوانب المطلوبة من المشروع في وقت أقرب.
يعتمد نجاح المشروع عادة على الإدارة الفعالة لثلاثة قيود: النطاق والوقت والتكلفة. يتم تعريف الجودة على أنها تقديم نتيجة تلبي متطلبات المشروع. الإدارة الفعالة لهذا القيد الثلاثي في المشروع لها تأثير مباشر على جودة المشروع.
تعتمد الإدارة الفعالة للمشروع ، أي في الوقت المحدد وعلى الميزانية وضمن النطاق ، على فهم ما يحاول العميل تحقيقه. ما النتائج ، وما القيمة ، وما الفوائد التي يتوقعها العميل ، وما هي الأهداف الإستراتيجية للمشروع؟ يتم تحديد نجاح أو جودة المشروع بهذه الطريقة. في هذا الصدد ، يعد توثيق المشروع أمرًا مهمًا ، على الأقل من حيث إرضاء العملاء.
في نطاق دراسات شهادة المشروع ، يتم إجراء عمليات تدقيق التصميم ، ومراقبة مراحل المشروع ، ومراقبة الإنتاج ، وإجراء اختبارات قبول المصنع ، وإجراء عمليات التدقيق الأولية ، ومراقبة المصادر ، واختبارات المواديتم إجراء دراسات مختلفة ، بما في ذلك ضوابط التجميع والتشغيل التجريبي ، ويتم إجراء التدخلات اللازمة أثناء الإنتاج.
توفر منظمتنا أيضًا خدمات اعتماد المشاريع ضمن نطاق خدمات تتبع العمليات. بفضل هذه الخدمات ، تقدم الشركات خدمات أكثر كفاءة وعالية الأداء وجودة بطريقة آمنة وسريعة ودون انقطاع.
بالإضافة إلى خدمات اعتماد المشروع المقدمة في نطاق خدمات تتبع العمليات ، توفر مؤسستنا أيضًا خدمات إدارة المخاطر الأخرى.
يمكنك أن تطلب منا ملء النموذج الخاص بنا للحصول على موعد ، أو للحصول على معلومات أكثر تفصيلاً أو لطلب تقييم.