بعد تخطيط المشروع بعناية ، تبدأ المرحلة الثالثة من دورة حياة إدارة المشروع ، مرحلة تنفيذ المشروع. مرحلة التنفيذ هي المرحلة التي تتضمن تنفيذ خطة المشروع. سيقوم مدير المشروع الآن بتنسيق وإدارة موارد المشروع لتحقيق أهداف خطة المشروع. إدارة المشروع هي المهمة الرئيسية لمدير المشروع.
تختلف الخطوات التي يجب اتخاذها أثناء مرحلة التنفيذ حسب نوع المشروع. على سبيل المثال ، يركز مشروع الهندسة المدنية على استخدام المعدات والموارد والمواد ، بينما يركز مشروع برامج الكمبيوتر على ترميز البرامج وتنفيذها. سيتم تحديد الأنشطة التي سيتم تنفيذها في نطاق متطلبات المشروع وخطة المشروع.
يتعين على مدير المشروع القيام بأكثر من مجرد توجيه العمل وتقديم النتائج في مرحلة تنفيذ المشروع. عليه أن يتتبع مدى جودة أداء الفريق. مرحلة التنفيذ هي المرحلة التي يتم فيها تنفيذ خطة المشروع بعناية ويتم تنفيذ عمليات التحكم لضمان أن التسليم النهائي يفي بمعايير القبول التي حددها العميل. يجب إجراء قياسات روتينية للأداء ومراقبة الجودة بانتظام طوال مرحلة التنفيذ.
عندما تكون هناك مشكلة أثناء مرحلة تنفيذ المشروع ، لا يمكن إجراء تغيير مباشر. بادئ ذي بدء ، يجب تقييم كيفية تأثير هذه المشكلة على الوقت والتكلفة والنطاق وجودة المشروع. بعد ذلك ، تقرر ما إذا كان الأمر يستحق إجراء تغيير أم لا. يجب توثيق أي تغييرات على المشروع. بهذه الطريقة ، يمكن تتبع التغييرات التي تم إجراؤها في المشروع ومتى ومن قام بذلك.
مرحلة تنفيذ المشروع هي المرحلة التي يتم فيها استخدام وقت المشروع وموارده بشكل أكبر. عادة ما تكون التكاليف في ذروتها في هذه المرحلة. هذه هي المرحلة التي تشهد معظم النزاعات.
تقدم منظمتنا أيضًا خدمات إدارة التنفيذ في نطاق خدمات متابعة البناء. بفضل هذه الخدمات ، تقدم الشركات خدمات أكثر كفاءة وأداءً وجودة عالية بطريقة آمنة وسريعة ودون انقطاع.
خدمات مراقبة البناء بالإضافة إلى خدمات إدارة التنفيذ المقدمة في نطاق مؤسستنا ، تقدم مؤسستنا أيضًا خدمات إدارة المخاطر الأخرى.
يمكنك أن تطلب منا ملء النموذج الخاص بنا للحصول على موعد ، أو للحصول على معلومات أكثر تفصيلاً أو لطلب تقييم.