من أجل إكمال المشروع في الوقت المحدد ، يجب أن تكون العمليات التالية جاهزة: تحديد الأنشطة ، ترتيب الأولويات ، تقدير الموارد ، تحديد مدة الأنشطة ، إعداد الجدول الزمني ومراجعة هذا الجدول.
بنفس القدر من الأهمية هي إدارة الوقت للمشروع ، وإدارة التكاليف لا تقل أهمية. من أجل إتمام مشروع ما ضمن الميزانية المعتمدة ، يجب أيضًا إعداد عمليات تقدير التكاليف ووضع الميزانية والتحكم فيها. تتكون إدارة تكلفة المشروع من الأنشطة التي تهدف إلى إكمال المشروع في الموعد المحدد في المشروعات التي تم تحديدها بشكل صحيح ، وتم تصميمها بشكل صحيح ولديها الوقت المناسب وعلاقة التكلفة. وإلا ، فإن إدارة تكاليف المشروع لا تعني فقط تسجيل المصروفات المتكبدة والإبلاغ عنها. في هذه العملية ، يتم تحديد مقدار الموارد البشرية والآلات والمواد الخام اللازمة لتنفيذ أنشطتها ومقدار استخدامها ، ومقدار استخدامها ، وسيتم تحديد تكلفة الموارد ويتم التحكم في الميزانية باستخدام القيم المحققة.
ومع ذلك ، على الرغم من كل شيء ، فإن تحديد الآثار البيئية والاجتماعية للمشروع يعد أيضًا مسألة مهمة للغاية. تقدم المؤسسات المعتمدة خدمات في هذا الاتجاه ويتم تقليل الآثار الضارة للأنشطة التجارية على البيئة.
تلتزم الشركات العاملة في قطاع البناء بتقديم منتجات صديقة للبيئة وحماية البيئة الطبيعية والتأكد من عدم تلف البيئة الاجتماعية.
يتعين على الشركات العاملة في قطاع البناء أيضًا إنتاج تكلفة منخفضة ولكن بجودة عالية. كما هو الحال في كل قطاع ، هناك منافسة شديدة هنا. لذلك ، تقدم منظمتنا خدمات للشركات في نطاق إدارة المشروع ، وتحديد الآثار البيئية والاجتماعية بين الخدمات المقدمة أثناء التصميم. الهدف من هذه الدراسات هو تقديم أداء أكثر فعالية وعاليةslı وجودة المنتجات والخدمات.
بالإضافة إلى خدمات تحديد الآثار البيئية والاجتماعية ، توفر مؤسستنا أيضًا خدمات أخرى لإدارة المشاريع.
يمكنك أن تطلب منا ملء النموذج الخاص بنا للحصول على موعد ، أو للحصول على معلومات أكثر تفصيلاً أو لطلب تقييم.