يعد التنبؤ بالإنتاج مدخلاً هامًا في عملية صنع القرار ودراسات تقييم الاستثمار ، وهي مهمة جدًا لعمليات التنقيب والإنتاج ، لا سيما في صناعة النفط والغاز. يتدفق التنبؤ بالإنتاج عبر العمود الفقري للأعمال ويساعد في تحديد الفرص واتخاذ القرار الأفضل.
السبب الرئيسي لعمل تنبؤات الإنتاج هو معرفة كيفية تحقيق أعلى قيمة للأصل. في الواقع ، هذا لا ينطبق فقط على قطاع النفط والغاز الطبيعي ، ولكن أيضًا على العديد من قطاعات الإنتاج الأخرى. يختلف نهج تقدير المنتج اعتمادًا على أهداف العمل وعملاء هذا القطاع واحتياجاتهم الخاصة ومرحلة الحياة في مجال النشاط.
عند التنبؤ بالإنتاج ، من المهم أن تمر بعملية لتحديد المتطلبات ومعالجتها. عادة ما تكون هذه عملية من ثلاث خطوات: استخدام المعلومات التي تم الحصول عليها من التقديرات لتحديد القرارات التي يجب اتخاذها ، وتحديد أوجه عدم اليقين المهمة لتلك القرارات. وتصميم طريقة التقدير.
نتيجة لذلك ، قد تكون هناك اختلافات بين الأهداف الاستراتيجية للشركة وأهدافها التكتيكية أو التشغيلية. على سبيل المثال ، قد تتمثل بعض الأهداف التكتيكية في اتخاذ قرار بشأن تغييرات المنشأة أو التحسينات ، أو تقييم ما إذا كان سيتم الوفاء بالالتزامات التعاقدية أو أهداف الشركة ، أو عمل تنبؤات مفصلة للغاية قصيرة الأجل للتنبؤ بالمبيعات. الأخطاء الشائعة في صناعة التعدين هي سوء تفسير المعلومات التي يتم الحصول عليها من باطن الأرض ، وعدم التكامل بين المرافق ، وعدم تحديث نظام التنبؤ لمراعاة التغييرات المستمرة ، وعدم مراعاة جميع الأنشطة والتقليل من أوقات العمل الميداني.
توفر منظمتنا أيضًا خدمات التنبؤ بالإنتاج ضمن نطاق خدمات تتبع العمليات. بفضل هذه الخدمات ، تقدم الشركات خدمات أكثر كفاءة وأداءً وجودة عالية بطريقة آمنة وسريعة ودون انقطاع.
بالإضافة إلى خدمات التنبؤ بالإنتاج المقدمة في نطاق خدمات تتبع العمليات ، توفر مؤسستنا أيضًا خدمات إدارة المخاطر الأخرى.
يمكنك أن تطلب منا ملء النموذج الخاص بنا للحصول على موعد ، أو للحصول على معلومات أكثر تفصيلاً أو لطلب تقييم.