يتم إجراء تحليل المخاطر لتقليل احتمالية وقوع أحداث غير مرغوب فيها وتقليل العواقب السلبية. إن إجراء تحليل المخاطر في العمليات المعقدة ليس بالأمر السهل ، حيث تختلف حالات فشل المكونات ونتائج الأحداث من عملية إلى أخرى. الاعتقاد العام هو أن العلاقة بين المخاطر وعدم اليقين هي كما يلي: الخطر هو عدم يقين قابل للقياس ، ولكن عدم اليقين هو خطر لا يمكن قياسه.
الخطوة الأولى في الإدارة الفعالة للمخاطر هي تحديد المخاطر. عند تحديد المخاطر ، يتم تحديد التهديدات التي يتعرض لها المشروع ، ويتم تحليل هذه التهديدات ، وترتيبها وفقًا لآثارها ، وتحديد التدابير الممكنة للتخفيف من المخاطر ، والتخطيط لمخاطر كبيرة ، وقياس المخاطر وإدارتها والتحكم فيها ومراقبتها. أثناء تصنيف المخاطر ، يتم تقسيم إجمالي المخاطر إلى مكوناته وتؤخذ مساهمة كل خطر في إجمالي المخاطر في الاعتبار.
يعد التحكم في المخاطر بهذه الطريقة هو القضية الرئيسية لنظام إدارة الصحة والسلامة والبيئة. التعرض للخطر ، أي التعرض للمخاطر ، هو عملية تؤدي إلى نتائج غير مؤكدة في جميع مجالات البحث تقريبًا.
طورت وكالة حماية البيئة الأمريكية (EPA) وإدارة السلامة والصحة المهنية أساليب قياسية تعتمد أساسًا على عوامل فعالة مثل مستويات التعرض لمختلف المخاطر ونوع التعرض ووقت التعرض لعوامل خطيرة.
اليوم ، تعد الصحة والسلامة وحماية البيئة من المكونات الأساسية لثقافة الشركات لجميع الشركات وهي حجر الزاوية للنمو المستدام للشركات. الشركات تتصرف بمسؤولية و المجتمع والانسجام بين الناس والطبيعة.
توفر منظمتنا أيضًا خدمات إدارة الصحة والسلامة والبيئة في نطاق الخدمات المقدمة أثناء البناء والتشغيل. بفضل هذه الخدمات ، تقدم الشركات خدمات أكثر كفاءة وعالية الأداء وجودة بطريقة آمنة وسريعة ودون انقطاع.
بالإضافة إلى خدمات إدارة الصحة والسلامة والبيئة المقدمة في نطاق الخدمات المقدمة أثناء البناء والتشغيل ، تقدم منظمتنا أيضًا خدمات دورة حياة المشروع الأخرى.
يمكنك أن تطلب منا ملء النموذج الخاص بنا للحصول على موعد ، أو للحصول على معلومات أكثر تفصيلاً أو لطلب تقييم.