كما هو الحال في جميع المؤسسات ، يتم تحويل المدخلات جنبًا إلى جنب مع نسب خلط معينة في مؤسسات التصنيع إلى مخرجات مع عمليات التحويل. في عمليات التحويل هذه ، تتم معالجة المواد الخام والمواد المختلفة باستخدام طرق مختلفة وتحويلها إلى منتج.
يتم تنفيذ عدد من الأنشطة خلال عمليات الإنتاج هذه. يمكن تجميع هذه الأنشطة بشكل أساسي في عمليات الإنتاج المباشر وعمليات إدارة المواد. في عمليات الإنتاج المباشرة ، من الضروري معالجة المواد الخام والمواد المستخدمة وتحويلها إلى منتج. تشمل عمليات إدارة المواد توريد المواد والنقل والتعبئة وتخزين المنتجات. كل من هذه العمليات فعالة بشكل منفصل في التشغيل الفعال للأعمال التجارية ونجاحها ووجودها في السوق والقدرة التنافسية.
يعتمد أساس نهج إدارة الجودة الشاملة على الإدارة بالعمليات كما هو معروف. لا يمكن للشركات التي لا تحدد عملياتها ، ولا توثق ، ولا تنفذها وتتابع وتصحح الجوانب المعيبة في التطبيق ، أن تكون ناجحة. يتم التعبير عن هذه المتطلبات المذكورة أعلاه كدورة PDCA في إدارة الجودة الشاملة (التخطيط والتنفيذ والتحقق واتخاذ الإجراءات).
ميزة أخرى لنهج إدارة الجودة الشاملة هي تسجيل العمليات والأنشطة ، وجمع أكبر قدر ممكن من البيانات وتحليل هذه البيانات. في هذا السياق ، تهدف تحليلات التكلفة والوقت إلى تتبع قيم التكلفة التي تواجهها أثناء عمليات الإنتاج في المؤسسة بمرور الوقت. لا يمكن إنكار أن تحليلات التكلفة والوقت لها أهمية كبيرة في إدارة الإنتاج وفي الكفاح ضد المنافسين.
اليوم ، تحتاج الشركات إلى فهم وتلبية توقعات العملاء بشكل صحيح من أجل الحفاظ على مزاياها التنافسية في الصراع مع الشركات الأخرى في نفس القطاع. للقيام بذلك ، يحتاج العملاء إلى تلبية مطالبهم مثل الجودة والمرونة والسرعة. هذا ممكن فقط من خلال الإدارة الصحيحة للعمليات.
ضمن نطاق خدمات الإشراف التي توفرها هيئات التفتيش المعتمدة ، هناك أيضًا خدمة ضوابط الرقابة لعمليات التصنيع.
توفر شركتنا ضوابط الإشراف على عمليات التصنيع ضمن نطاق خدمات الإشراف من خلال مراعاة اللوائح القانونية المعمول بها والمعايير المنشورة من قبل المنظمات المحلية والأجنبية. في هذه الدراسات ، يتم استخدام أحدث الأجهزة التكنولوجية والأساليب ويتم الحصول على نتائج سريعة وموثوقة وعالية الجودة.
يمكنك أن تطلب منا ملء النموذج الخاص بنا للحصول على موعد ، أو للحصول على معلومات أكثر تفصيلاً أو لطلب تقييم.