إدارة العمليات تعني إدارة العمليات. بمعنى آخر ، يعني القيام بالعمل الإداري من خلال التركيز على العمليات. تشير إدارة العمليات إلى نهج إداري مقبول على نطاق واسع من قبل الشركات اليوم.
من أجل تطبيق نهج الإدارة القائمة على العملية ، يجب تحديد العمليات. بمعنى آخر ، يجب توثيق مالكي العمليات ومخططات تدفق العمل والعلاقات بين بعضها البعض ، وإذا وجدت ، العمليات الفرعية. في الوقت نفسه ، يجب تحديد مؤشرات الأداء للعمليات وكيفية قياسها وطرق القياس التي سيتم استخدامها.
لا يمكن إثبات كفاءة وأداء العمليات إلا من خلال مقارنة مقدار الوقت أو مع أداء المنافسين الذين يقومون بنفس العمليات. من أجل أن تكون العمليات تنافسية وأن تظل تحت السيطرة ، يجب إجراء دراسات التحسين المستمر. في هذا السياق ، يأتي تسريع العملية أولاً.
دراسات تسريع العملية هي الدراسات التي تتعامل مع جميع مراحل العمليات ، ومن الضروري بشكل أساسي تسريع العملية للتأكد من تقدم المشروع ، والتعرف على المواقف التي قد تسبب تأخيرات محتملة في الوقت المحدد ، واتخاذ الاحتياطات اللازمة في الوقت المناسب عندما يكون هناك احتمال للتأخير والعمل وفقًا لشروط العقد.
تجلب إدارة العمليات نهجًا منظمًا لأنشطة المؤسسة. يتم التأكد من أن العمل يتم دون انقطاع من البداية إلى النهاية. العلاقات بين العمليات تتطور. يتم تشجيع الإدارة الموجهة نحو العملاء. تختفي الأنشطة غير ذات القيمة المضافة. يتم استخدام الموارد بشكل أكثر فعالية. يتم التخلص من العمليات والضوابط غير الضرورية. إدارة الأعمال تتخذ قرارات أسرع. يتم تحديد مسؤوليات الموظفين على جميع المستويات.
لكي تبرز الشركات في المعركة ضد منافسيها وتحقق نجاحًا مستدامًا يعتمد على عملها وفقًا للمعايير. لهذا السبب ، تقدم مؤسستنا خدمات تسريع العمليات في نطاق خدمات إدارة المشروع. في هذه الدراسات ، من ناحية ، المعايير والأساليب المقبولة دوليًا المعلن عنها من قبل المنظمات المحلية والأجنبية ، ومن ناحية أخرى ، تمتثل للوائح القانونية المعمول بها.
بالإضافة إلى ذلك ، يتم توفير خدمات إدارة المشاريع الأخرى من قبل مؤسستنا بالإضافة إلى خدمات تسريع العمليات.
يمكنك أن تطلب منا ملء النموذج الخاص بنا للحصول على موعد ، أو للحصول على معلومات أكثر تفصيلاً أو لطلب تقييم.