يمكن للشركات في بعض الأحيان إنتاج مشاريع لتوفير تحكم وإدارة أفضل عن طريق إجراء اتصالات بما يتوافق مع أنشطتها المستمرة. يمكن تقسيم هذه المشروعات إلى مراحل متعددة. تشكل هذه المراحل مجتمعة دورة حياة المشروع.
تتميز المشروعات بميزات مختلفة حسب مستويات التعقيد وما إذا كانت كبيرة أم صغيرة. ومع ذلك ، تستمر جميع المشاريع في دورة حياة مثل هذا:
تحدد دورة حياة المشروع بشكل أساسي: ما هو العمل الفني الذي سيتم القيام به في كل مرحلة ، وما هي المخرجات التي سيتم إنتاجها ، وعندما تتم مراجعة هذه النواتج ، والتحقق منها ، ومراجعتها ، والذين سيتم فرض رسوم عليهم في كل مرحلة ، وكيفية تدقيق كل مرحلة والموافقة عليها.
يمكن أن تكون مراحل المشروع الأربعة المذكورة أعلاه متسلسلة أو متداخلة. المشاريع الصغيرة التي ليست معقدة هي مرحلة واحدة. ومع ذلك ، قد تنطوي بعض المشاريع على أكثر من مرحلة. في هذه الحالة ، يمكن أن تبدأ المرحلة التالية بعد اكتمال المرحلة السابقة. وبهذه الطريقة ، إذا اتبعت المراحل بعضها البعض ، يتم تقليل حالات عدم اليقين. في المشاريع المتداخلة ، يمكن أن تبدأ المرحلة التالية قبل اكتمال المرحلة السابقة. ومع ذلك ، في هذه الحالة ، تزداد المخاطر في المشروع. نظرًا لعدم اكتمال المرحلة السابقة ، يتم تقديم المعلومات المفقودة وقد يلزم القيام ببعض الأعمال مرة أخرى.
في الممارسة العملية ، تكون العمليات والمشاريع اليومية مختلطة أحيانًا. حسب العمليات ، تهدف أنشطة المؤسسة بما يتماشى مع أهدافها. بينما المشروع ، يتم التعبير عن سلسلة المهام التي تم تنفيذها لإنتاج منتج أو خدمة جديدة. بمعنى آخر ، تم طرح المشكلة الرئيسية التي تفصل بين العملية والمشروع داخل المؤسسة.على عكس العملية ، فإن المهام والأنشطة المضطلع بها ليست مناسبة للعمل المنهجي على أساس يومي.
تقدم شركتنا ، التي تتمتع ببنية تحتية تكنولوجية قوية وموظفين خبراء مدربين وذوي خبرة ، العديد من الخدمات للمؤسسات الخاصة والعامة حول دورة حياة المشروع في نطاق خدمات القطاع العام.
تتوافق جميع هذه الدراسات مع اللوائح القانونية السارية ، والمعايير التي تنشرها المنظمات المحلية والأجنبية وطرق الاختبار المقبولة في جميع أنحاء العالم.
يمكنك أن تطلب منا ملء النموذج الخاص بنا للحصول على موعد ، أو للحصول على معلومات أكثر تفصيلاً أو لطلب تقييم.