يعتمد نجاح الأعمال بشكل كبير على حسن سير نظام الشركة الموردة. لذلك ، تعتبر عملية الشراء ذات أهمية كبيرة لجميع الشركات. من أجل التميز في المعركة ضد منافسيها والبقاء في السوق ، تحتاج الشركات إلى إدارة عملية الشراء بفعالية.
إدارة التوريد هي كل الأعمال المنفذة بين الشركة الرئيسية والشركات الموردة. تقييم المورد هو حجر الزاوية في إدارة المشتريات. تعتبر دراسة تقييم الموردين التي يتم إجراؤها بطريقة صحية وآمنة مهمة من حيث الأداء الصحي للعلاقات بين الشركة الرئيسية والشركة الموردة ، وتطوير الشركات الموردة على المدى الطويل وتحديد العلاقات الاستراتيجية مع الشركة الموردة.
لا يتم تقييم المورد بالضرورة عند اختيار شركة موردة جديدة ، ولكن أيضًا في تحديد أداء الشركات الموردة التي تعمل بفترات زمنية معينة وعلى أساس معايير معينة.
في الممارسة العملية ، يتم عمل إدارة المشتريات لثلاثة أغراض مختلفة: اختيار الموردين وتقييم الموردين وتطوير الموردين. في الواقع ، يتم إجراء هذا التقييم في الغالب في اختيار الموردين.
الموضوعات التي يتم أخذها في الاعتبار بشكل عام في تقييم الموردين هي: عبء العمل الحالي والمقدر وقدرات المعدات ، وعمليات التحكم في المواد والمنتجات ، وهياكل الإدارة ، وعمليات اللحام والتصنيع ، ونظام إدارة الجودة ، والجودةفحوصات الضمان ، وطرق مناولة المواد والتخزين ، وكفاءة الموظف ، وتوافر الموارد وتقنيات الإنتاج.
لا يمكن للشركات أن تكتسب القوة بالمعنى العالمي وتحقق نجاحًا مستدامًا في القتال ضد منافسيها إلا إذا امتثلت للمعايير وأثبتت ذلك. لهذا السبب ، تقدم مؤسستنا خدمات تقييم وتفتيش الموردين في نطاق الإنتاج والخدمات للمنتجات. في هذه الدراسات ، يتم الالتزام بالمعايير التي وضعتها المنظمات المحلية والأجنبية وطرق الاختبار والتحليل واللوائح القانونية المعمول بها.
بالإضافة إلى ذلك ، بالإضافة إلى خدمات التقييم والتفتيش للموردين ، تقدم منظمتنا أيضًا خدمات للإنتاج والمنتجات الأخرى.
يمكنك أن تطلب منا ملء النموذج الخاص بنا للحصول على موعد ، أو للحصول على معلومات أكثر تفصيلاً أو لطلب تقييم.