عملية أخرى مهمة في إدارة المشروع هي إدارة الوقت. في هذه الدراسة ، يتم تحديد الأنشطة التي سيتم تنفيذها والوقت اللازم لاستكمال المشروع وإعداد جدول عمل قابل للتطبيق. يشكل تقويم المشروع الذي سيتم إعداده الأساس لرصد المشروع بشكل عام ومراقبة أنشطة المشروع. جميع المشاريع الناجحة هي مشاريع مع إدارة الوقت المناسب والامتثال لها. في تصميم المشروع ، إذا تم تصميم المشروع بشكل صحيح ، يتم تحديد النطاق بشكل صحيح ويتم إدارة الوقت بشكل صحيح ، تكون مخاطر الفشل منخفضة للغاية. سيكون المشروع ناجحًا إذا تم تنفيذ جميع أنشطة المشروع وفقًا للجدول الزمني المحدد لتحقيق الأهداف المحددة ، حيث يتم تنظيم هذه الأنشطة وفقًا لهيكل الأعمال ويتم اتباع تقديرات الوقت والتكلفة لهذه الأنشطة.
في إدارة الوقت ، يتم تحديد وقت اكتمال المشروع من خلال تحليل المسار الحرج أو الطرق المماثلة. بهذه الطريقة ، يتم حساب مدة المشروع بناءً على بيانات ملموسة. الجدول الزمني للمشروع مهم جدا في إدارة المشروع. من بين جميع المتغيرات في إدارة المشروع ، يعتبر الوقت هو العامل الأقل مرونة. لهذا السبب ، تعد خدمة إدارة الوقت ومراجعات الجدول الزمني التي تقدمها المنظمات المعتمدة خدمات مهمة تثبت سلامة خطة تنفيذ المشروع للشركات. إنه دعم مهم يضمن إكمال المشروع بنجاح في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية المخطط لها.
يتعين على الشركات العاملة في قطاع البناء أيضًا إنتاج تكلفة منخفضة ولكن بجودة عالية. كما هو الحال في كل قطاع ، هناك منافسة شديدة هنا. لهذا السبب ، توفر مؤسستنا خدمات مراجعة التصميم والتفتيش للمؤسسات في نطاق إدارة المشروع ، من بين الخدمات المقدمة أثناء التصميم. الهدف من هذه الدراسات هو تقديم أداء أكثر فعالية وعاليةslı وجودة المنتجات والخدمات.
بالإضافة إلى خدمات مراجعة التصميم والتفتيش ، تقدم مؤسستنا أيضًا خدمات إدارة المشاريع الأخرى.
يمكنك أن تطلب منا ملء النموذج الخاص بنا للحصول على موعد ، أو للحصول على معلومات أكثر تفصيلاً أو لطلب تقييم.