من أجل استكمال مشروع البناء في حدود الميزانية المعتمدة ، من المهم أن يتم تقدير التكاليف بشكل صحيح ، ووضع الميزانية وإبقائها تحت السيطرة طوال عملية البناء. بشكل أساسي ، تتضمن إدارة تكلفة المشروع ثلاثة معايير أساسية: تقدير دقيق وتحديد التكاليف والتحكم فيها.
في الواقع ، عندما يتم ذكر إدارة تكلفة المشروع ، فإنه لا يذكر تسجيل وإبلاغ النفقات المصروفة فقط. يجب التفكير في التكاليف وتصميمها بشكل جيد. يجب أن تؤخذ العلاقة بين الوقت والتكلفة في الاعتبار ويجب النظر في جميع الأنشطة المطلوبة لإكمال المشروع في التاريخ المتوقع.
في عملية تصميم المشروع ، ينبغي تحديد الموارد مثل الموارد البشرية والآلات والمواد الخام اللازمة ، وكم ستحتاج ، وما هي تكاليف الموارد اللازمة لتنفيذ أنشطة المشروع. أثناء عملية البناء ، يتم تنفيذ عمليات التحكم في الميزانية التي تم إنشاؤها وفقًا لهذه القرارات مع القيم الفعلية.
إدارة المشروع هي طريقة لتحقيق الأهداف الموضوعة ضمن حدود الميزانية والموظفين مثل الوقت والموارد. في هذا الصدد ، مراقبة البناء مهمة. تقدم المنظمات المعتمدة خدمات مراقبة البناء للمؤسسات وتدعم جودة الإنتاج وكذلك عناصر التكلفة. عمليات التدقيق هذه مهمة أيضًا من حيث ضمان امتثال الشركة للمعايير المحلية والأجنبية واللوائح القانونية المعمول بها.
يتعين على الشركات العاملة في قطاع البناء أيضًا إنتاج تكلفة منخفضة ولكن بجودة عالية. كما هو الحال في كل قطاع ، هناك منافسة شديدة هنا. لذلك ، تقدم منظمتنا خدمات مراقبة البناء للمؤسسات في نطاق إدارة المشروع ، من بين الخدمات المقدمة أثناء أعمال البناء. الهدف من هذه الدراسات هو تقديم أداء أكثر فعالية وعاليةslı وجودة المنتجات والخدمات.
بالإضافة إلى خدمات مراقبة البناء ، تقدم مؤسستنا أيضًا خدمات إدارة المشاريع الأخرى.
يمكنك أن تطلب منا ملء النموذج الخاص بنا للحصول على موعد ، أو للحصول على معلومات أكثر تفصيلاً أو لطلب تقييم.