المشروع المُدار بنجاح هو مشروع يتم تسليمه في وقت اتخاذ القرار (أو في وقت مبكر) ، وله وظائف ملتزمة ، ويتم تنفيذه ضمن الميزانية المعتمدة أو بتكلفة أقل. وينطبق الشيء نفسه على مشاريع البناء ، رغم كل تعقيدها. الشيء المهم هو تحديد ما يجب القيام به (أي ، تحليل العمل بشكل صحيح) ، لتحديد كيفية القيام بذلك (أي الحصول على التصميم الصحيح) ، لتحديد الأنشطة التي سيتم القيام بها ، ومتى ومن يقوم بها ، وماذا ستكون التكلفة (أي التخطيط الصحيح) يتم اتباع العمليات (أي ، تم تنفيذها بشكل صحيح).
في هذا الصدد ، إذا كانت هناك مشكلة في وقت الانتهاء من المشروع ، فهناك تأخير في الأنشطة الحرجة في المشروع ، وليس هناك ما يكفي من الموارد لإكمال المشروع في الوقت المناسب وهناك احتمال لزيادة تكلفة المشروع ، ويكون نجاح المشروع في خطر. في هذه الحالة ، قد يكون من الضروري تسريع المشروع.
إذا كان يجب اتخاذ قرار بشأن تسريع المشروع ، فمن الضروري للغاية تقييم الأنشطة التي يمكن تقصيرها في المشروع في الوقت المناسب ، وما هي تكلفة هذا الاختصار ، ومقدار ما ستؤثر عليه الاختصارات التي سيتم اتخاذها خلال فترة التشغيل في وقت إنجاز المشروع.
في الخدمات التي ستقدمها المؤسسات المعتمدة في هذا الاتجاه ، يتم تقييم وقت إنجاز المشروع ، وتحديد المسارات الحرجة ، وحساب أوقات التسريع القصوى وتكاليف التسريع للأنشطة المتعلقة بهذه الطرق الحيوية ، وتؤخذ الأنشطة الأقل بين هذه التكاليف في الاعتبار.
يتعين على الشركات العاملة في قطاع البناء أيضًا إنتاج تكلفة منخفضة ولكن بجودة عالية. كما هو الحال في كل قطاع ، هناك منافسة شديدة هنا. لذلك ، توفر مؤسستنا خدمات تسريع العمليات للمؤسسات في نطاق إدارة المشروع ، من بين الخدمات المقدمة أثناء أعمال البناء. الهدف من هذه الدراسات هو تقديم أداء أكثر فعالية وعاليةslı وجودة المنتجات والخدمات.
بالإضافة إلى خدمات تسريع العمليات ، توفر مؤسستنا أيضًا خدمات أخرى لإدارة المشاريع.
يمكنك أن تطلب منا ملء النموذج الخاص بنا للحصول على موعد ، أو للحصول على معلومات أكثر تفصيلاً أو لطلب تقييم.