إن كونك تحت السيطرة على المشاريع يعني متابعة تقدم المشروع وفقًا للتخطيط ، أي مراقبة الإنجازات وتحديد الاختلافات المحتملة واتخاذ الإجراءات اللازمة قبل أن تتفاقم المشاكل. في هذه العملية ، يتم اتباع العوامل الأساسية للمشروع مثل النطاق والوقت والتكلفة.
من بين الخدمات الأكثر لفتًا للانتباه التي يتم تقديمها أثناء البناء في مشاريع البناء هي إدارة الوقت. بعد إنشاء المخططات الزمنية في مرحلة التخطيط للمشاريع ، يصبح تاريخ انتهاء المشروع مؤكدًا. ومع ذلك ، لا يتطابق هذا التاريخ دائمًا مع أولويات العمل أو خطط الإطلاق. في هذه الحالة ، قد يكون من الضروري ضغط وقت المشروع وتقديم الموعد النهائي. من أجل تقصير مدة المشروع ، من الضروري العمل على كيفية تقصير مدة الأنشطة المخطط لها. لهذا الغرض ، يتم استخدام طرق مثل تشغيل بعض الأنشطة بالتوازي أو توفير موارد إضافية أو العمل الإضافي.
من أجل تقصير المدة ، يتم عادة إنشاء موارد إضافية. بشكل عام ، يتم نقل الموارد من الأنشطة غير الحرجة في المشروع. ومع ذلك ، فإن هذه الطريقة ترفع التكاليف دائمًا. لهذا السبب ، في بعض الأحيان يتم سحب الأنشطة ذات العائد الأعلى إلى الأمام ويتم ضغط الجدول الزمني. في بعض الأحيان ، تتم بعض الأنشطة التي يجب إجراؤها بالتسلسل بشكل متوازٍ. ومع ذلك ، فإن هذا يزيد من المخاطر وقد يؤدي إلى تكرار بعض الأنشطة. أحدث طريقة لتقصير الوقت هي العمل لساعات إضافية. هذه طريقة تزيد من المخاطر والتكاليف.
تقدم مؤسستنا خدمات جدول إدارة المشاريع للمؤسسات في نطاق إدارة المشروع ، من بين الخدمات المقدمة أثناء أعمال البناء. الهدف من هذه الدراسات هو تقديم أداء أكثر فعالية وعاليةslı وجودة المنتجات والخدمات.
بالإضافة إلى خدمات جدول إدارة المشروع ، تقدم مؤسستنا أيضًا خدمات إدارة المشاريع الأخرى.
يمكنك أن تطلب منا ملء النموذج الخاص بنا للحصول على موعد ، أو للحصول على معلومات أكثر تفصيلاً أو لطلب تقييم.